巩固成绩谋发展 乘势而上谱新篇
——公司召开二季度守押人员思想排查分析暨半年工作总结会
为总结回顾2023年押运部上半年工作，巩固二季度守押人员思想排查分析成果，持续推动各项工作再上新台阶、再谋新突破，7月14日，公司押运部召开二季度守押人员思想排查分析暨半年工作总结会。公司副董事长、总经理易冬雪出席会议并讲话。会议由押运部经理陈波主持。押运部所属12个分队分队长及办公室部分人员参加会议。
会上，押运部各分队长分别汇报了上半年守押工作开展情况和二季度分队思想排查分析情况，并就守押队伍中苗头性、倾向性问题，由点到面深入讨论，谈问题、找根源、提对策。
上半年，各守押分队从日常工作、社会交往、家庭状况、经济情况、“八小时以外”活动情况等方面着手，开展了深入细致的人员思想行为分析排查工作。采取谈心谈话、走访家访、社区了解，政治审查、征信核查等方式方法，共计谈心谈话1200余人次，家访230余人次，回访离职人员30余人次，重点关注1人次。整体来看，守押队伍思想稳定，行为恪守规范，工作氛围积极向上。
随后，押运部经理陈波对二季度思想分析及上半年工作进行了全面总结，深刻剖析工作中的弱项短板，并就下半年工作进行谋划部署。他要求各守押分队继续落实好年初工作计划，紧盯人、车、枪、弹关键要素，守住安全底线，继续抓好人员的思想教育、队伍的纯洁稳定和勤务的安全规范，不断提高队伍的形象，确保守押工作绝对安全。
公司副董事长、总经理易冬雪对押运部上半年工作成绩给予充分肯定，并对做好下阶段相关工作提出要求。一是提高政治站位，深化思想认识。始终牢记“国企姓党”的政治本色，把政治建设摆在首位，贯穿到分队管理的各环节、各方面。坚持底线思维，紧盯关键部位，守牢安全发展底线。激发队员的“主人翁”意识，实现队员成长与公司发展同频共振。二是抓好关键因素，确保勤务安全。紧盯枪、弹、人员、车辆等安全管理重点环节，在抓勤务正规上聚焦用力，常态化开展培训教育、应急演练，强化监督检查，安全责任落实到位、安全规范执行到位，牢牢守住安全的底线。三是结合工作实际，合理部署安排。以常规性任务为核心，做好下半年的日常工作部署。同时，做好成都大运会期间、保安行业主题宣传日、中秋国庆、元旦春节等重要节点，以及防洪防汛、自然灾害等有针对性的部署。四是提升管理水平，营造融洽氛围。不断加强学习，努力提高自身素质，增进队员与队员、分队与分队间的交流，取长补短、互学互鉴。及时处置内部矛盾，化解思想情绪，合理分配任务，营造公平公正氛围。
本次会议，既是上半年工作的汇报总结会，又是下半年工作的部署动员会。全体隆威押运人将以此次会议为契机，以更加创新的工作思路，更加扎实的业务基础，更加充足的工作动力，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。